同心县委巡察办紧扣十四届县委巡察工作总体安排部署，高质量完成十四届县委第十二轮对同心县城市建设投资控股有限公司（简称“城投公司”）、宁夏同心农业投资开发有限公司（简称“农投公司”）两家国企的常规巡察工作，巡察组紧盯项目投资建设、国有资产管理、企业运营管理三个关键领域，通过精准化、穿透式监督，着力发现制约企业高质量发展的深层次问题54个。

　　聚焦项目投资建设，紧盯决策与效益，开展“全链条”监督。巡察组将项目投资建设作为重中之重，通过调阅城投公司近三年“三重一大”会议记录、投资评审委员会等资料，重点核查5个500万元以上重大项目的立项论证、投资估算和决策程序，关注是否存在“拍脑袋”决策、违规指定承建方等问题。对城投公司负责的在建重点项目进行实地踏勘，比对施工进度与计划工期，了解资金支付与实际工程量是否匹配，排查是否存在“半拉子”工程或超概算现象。

　　聚焦国有资产管理，紧盯盘活与流失，开展“全覆盖”排查。针对城投公司体量大、类型多，农投公司资产分布散的特点，巡察组采取“账实核对、延伸下沉”的方式，对照资产台账，重点核查城投公司名下经营性房产、停车位、广告位等经营性资产，以及农投公司流转土地、农业设施大棚等资产的实际使用状态。巡察组延伸下沉至城投公司下属的7个全资及控股子公司，对子公司资产租赁、股权结构、对外投资等情况进行“穿透式”了解，实地查看子公司管理情况。

　　聚焦企业运营管理，紧盯内控与风险，开展“立体化”诊断。围绕企业法人治理结构、内控机制、薪酬管理、经营风险等方面，巡察组抽查城投公司、农投公司的融资担保情况。大额资金使用等关键业务制度执行情况，并结合财务数据，分析两家公司的资产负债率、应收账款账龄、对外投资损益等情况，研判是否存在盲目举债、投资亏损、回款困难等经营风险。（同心县纪委监委）